Twitter vuole vincere con le iscrizioni, ma YouTube dimostra che è difficile – -

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O Cinguettio È un'azienda. E ogni azienda ha bisogno di generare denaro. Da quando ha preso in mano le redini del social network, Elon Musk dimostra di voler perseguire tale obiettivo con il Twitter blu, un modello di abbonamento (a pagamento). Ma un'altra nota piattaforma dimostra che non è facile. Sai qual è la percentuale di utenti paganti di Youtube nel 2021? Solo 2%.

Twitter (foto: Vitor Padova/ )

Potrebbe non sembrare un confronto coerente, dopotutto Twitter e YouTube gestiscono modelli di business diversi. Ma i due hanno alcune caratteristiche in comune. Tra questi c'è il fatto che le sue funzionalità principali rimangono disponibili per gli utenti non paganti.

Occorre quindi offrire differenziali a chi è pronto a prelevare soldi dalle proprie tasche. Nel caso di YouTube Premium, le attrazioni sono: nessuna pubblicità, riproduzione in background, download di video e accesso a YouTube Music.

Tutto questo è disponibile per chiunque in Brasile sia disposto a pagare R$ 20,90 al mese. Per molte persone, inclusa questa che ti scrive, vale la pena spendere quell'importo solo per non avviare o interrompere i video con annunci.

Nonostante ciò, i dati di Business of Apps indicano che YouTube ha chiuso il 2021 con 50 milioni di abbonati Premium. Sembra molto. Ma questa cifra diventa meno interessante se si considera che, nello stesso anno, YouTube contava circa 2,5 miliardi di utenti attivi.

Ciò significa che solo il 2% degli utenti di YouTube stava pagando nel 2021.

È vero che a novembre di quest'anno la base di utenti Premium ha raggiunto gli 80 milioni di abbonati. Tuttavia, si tratta ancora di un numero esiguo rispetto al numero totale di utenti, che nel terzo trimestre del 2022 sfiorava i 2,7 miliardi di persone, secondo Business of Apps.

Se YouTube, con tutte le sue risorse, sta lottando per far crescere la sua base di utenti premium, che dire di Twitter?

Musk dice che gli abbonamenti stanno andando bene, ma...

Twitter Blue è stato lanciato in alcuni paesi a metà dello scorso anno. A quel tempo, per gli abbonati erano disponibili poche funzionalità aggiuntive, come la possibilità di modificare i tweet.

Rilevando il social network, Elon Musk ha provato ad armeggiare con Twitter Blue. Molto può ancora cambiare nella modalità, ma l'idea dell'imprenditore è quella di garantire che l'abbonato goda di vantaggi come la verifica del sigillo blu e la priorità nei risultati di ricerca.

La domanda è: quante persone sono disposte a pagare $ 8 al mese per questo (prezzo al dettaglio suggerito da Musk)?

Il badge di verifica è stato creato con lo scopo originale di impedire la creazione di account falsi per conto di individui o organizzazioni. L'addebito per esso sposta lo scopo sullo stato. Ma perché avere un francobollo che sostanzialmente dice che stai pagando per essere lì?

Elon Musk (foto: Vitor Padua/ )

Il 9 novembre è stata rilasciata la nuova versione di Twitter Blue. Poco dopo, a Musk è stato chiesto di unirsi al servizio. Senza entrare nei dettagli, rispose l'uomo d'affari"Ha bisogno di qualche ritocco, ma nel complesso sta andando bene." »

Due giorni dopo, la modalità è stata sospesa. Sebbene il social network non riveli il numero di utenti iscritti alla modalità, il Mashable ha ricevuto informazioni dalla società di analisi Sensor Tower che le entrate degli abbonamenti tra il 9 e il 10 novembre sono state di $ 488.000. Considerando il prezzo di 8 US$, questo importo corrisponde a 61.000 abbonati.

Un rapporto di New York Times ricorda che Twitter Blue aveva circa 140.000 abbonati. Considerando che la piattaforma ha circa 240 milioni di utenti attivi, non è molto.

Un altro avvertimento: una parte di questi numeri include ex utenti di Twitter Blue e account creati da "troll" che, in quanto tali, non verranno rinnovati.

Sarebbe solo un dettaglio se Musk non avesse chiarito di puntare sul modello ad abbonamento per generare almeno la metà delle entrate di Twitter. Sarebbe un modo per l'azienda di compensare le perdite con la riduzione degli inserzionisti comparsi dopo l'arrivo dell'imprenditore.

Utilizzando le entrate del 2021 di $ 5 miliardi come punto di riferimento, Twitter dovrebbe raggiungere il traguardo di 26 milioni di abbonati che pagano $ 8 al mese per generare la metà di tale importo. Ciò rappresenta poco più del 10% dell'attuale base di utenti attivi.

Anche YouTube è difficile

Quindi torniamo su YouTube. La piattaforma, con tutta la vastità dei contenuti che offre, ha impiegato tre anni per crescere da 10 milioni (2018) a 50 milioni (2021) di abbonati Premium. In un universo di 2,5 miliardi di utenti, ciò corrisponde a una quota del 2%, come già detto.

Il confronto con YouTube mostra quanto sia difficile per Twitter raggiungere almeno il 10% di utenti paganti. E ci sono altri fattori che vanno in questo conto.

Uno è il fatto che le entrate di YouTube nel 2021 sono state di $ 28,8 miliardi. Ciò significa che il ricavo mensile per utente quell'anno è stato di soli $ 0,96.

Non è molto, ma è migliore della media mensile di $ 0,51 per utente registrata nel 2018. YouTube ha ottenuto questo aumento solo grazie alla sua forte scommessa sugli annunci. Non vedi più annunci lì rispetto agli anni precedenti per caso.

YouTube (immagine : Vitor Padova/ )

Inoltre, la maggior parte degli utenti di Twitter accede al social network attraverso i telefoni cellulari. L'abbonamento al servizio tramite applicazione richiede il trasferimento dal 15% al ​​30% dei canoni di abbonamento agli store di applicazioni iPhone (App Store) e Android (Play Store).

Non per niente il giornalista Mark Gurman suggerisce nella sua newsletter che Apple e Google beneficeranno enormemente del successo di Twitter Blue.

Forse Musk escogiterà - o assumerà qualcuno per escogitare - un piano che convinca un gran numero di utenti a pagare per Twitter Blue. Ma per un servizio storicamente gratuito, sembra improbabile.

La strada più prudente sembra essere una sola: mantenere buoni rapporti con gli inserzionisti. C'è ancora tempo per Musk per assumere una posizione più accomodante. Una postura capace non solo di riportare indietro gli inserzionisti che hanno abbandonato la piattaforma dopo le sue controverse decisioni, ma anche di attrarne di nuovi.

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