Moonshot: innovazione rivoluzionaria per le grandi sfide globali
Al cinema, quando al protagonista viene affidata una missione in un film d'azione, significa che dovrà affrontare una sfida non esente da difficoltà che cercherà di risolvere con la sua preparazione, il suo ingegno, la sua intelligenza, la sua dedizione e il suo impegno. Come società, come umanità, affrontiamo grandi sfide globali che richiederanno la preparazione, l'ingegno, l'innovazione, l'intelligenza e l'impegno di tutti se vogliamo una qualità minima della vita per tutti noi che abitiamo questo mondo.
Riunire tutti per raggiungere un obiettivo comune è anche un modo per sentirsi più vicini, condividere le motivazioni, allineare gli sforzi, unire i talenti e perseverare nel raggiungimento dei risultati. Posso immaginare il grado di orgoglio e di felicità provato da tutti coloro che hanno partecipato alla missione Apollo XI che, nel 1969, è riuscita, per la prima volta nella storia, a raggiungere la Luna. Questa è stata la sfida di un Paese, e vincerla non è stata questione di magia o fortuna: è stato il risultato di impegno, dedizione, risorse economiche, tecnologia e collaborazione pubblico-privato. messa al servizio di un progetto comune realizzare qualcosa che sembrava impossibile.
Questo concetto di missioni, intese come "innovazioni coordinate che catalizzano sforzi, provocano entusiasmo, unità di intenti e l'investimento di risorse straordinarie e mirate", è stato sostenuto in Europa dall'economista Mariana Mazzucato, ed è servito da seme per il programma Missioni Pays pour l'Innovation, presentato dal governo spagnolo lo scorso dicembre. Il tuo obiettivo è sostenere le iniziative strategiche di settore per l'innovazione delle imprese che rispondono, attraverso la collaborazione di imprese e istituzioni di R+S+i, a sfide di importanza strategica per il nostro Paese.
Abbiamo bisogno di cambiamenti esponenziali e non lineari per avvicinarci alle sfide
Queste missioni di scienza e innovazione fanno parte della strategia del CDTI per mobilitare le imprese e le organizzazioni di ricerca, i centri tecnologici e le università in alla ricerca di risposte a cinque grandi sfide: energia sicura, efficiente e pulita; mobilità sostenibile e intelligente; la promozione di un settore agroalimentare sostenibile e sano; sostegno alla rivoluzione dell'industria spagnola; e soluzioni a malattie e bisogni legati all'invecchiamento.
La Spagna è stata pioniera in questo approccio missionario, seguito anche nell'Unione Europea, nell'ambito del programma quadro per la ricerca Orizzonte Europa 2021-2027le cui sfide globali sono cura del suolo, lotta contro il cancro, neutralità climatica di 100 città prima del 2030, prendersi cura del mare e preparare l'Europa per il futuro cambiamento climatico.
Indubbiamente, tutte queste sfide indicano la necessità di intraprendere grandi cambiamenti nella società, nell'industria e nell'economia così come le conosciamo. Cambiamenti radicali, esponenziali, non lineari che richiedono una collaborazione straordinaria da parte di tutte le autorità e di tutti gli operatori economici. In un altro modo, non saremo in grado di trasformare la realtà per avvicinarci ad affrontare queste sfide, quanto sono ben definiti negli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite.
rendere possibile l'impossibile
Come ha dimostrato il COVID-19, siamo bravi nei cambiamenti lineari, ma non esponenziali. Per far fronte a queste trasformazioni sostanziali, abbiamo bisogno Lanci sulla Luna: missioni audaci che generano soluzioni dirompenti a problemi radicali. Perché la sfida che abbiamo è la velocità con cui otteniamo il cambiamento. Los Lanci sulla Luna si basano sul tentativo di raggiungere un futuro desiderabile, non accontentarsi di probabili futuri, generando progetti che hanno un impatto positivo su milioni di persone, che comportano il dover “disimparare” il modo in cui si facevano le cose per reimparare a farle in modo diverso. Richiedono innovazione dirompente, che ci porta dal pensiero incrementale al pensiero esponenziale.
La missione Apollo XI è stata la prima Colpo di luna nella sua massima espressione, e infatti fu l'allora Presidente degli Stati Uniti, John F. Kennedy, ad usare per la prima volta questo termine, quando nel 1961 ha incoraggiato la nazione americana a lavorare per la sfida di raggiungere la Luna in questo decennio. Rendere possibile l'impossibile, un viaggio che inizia con una convinzione e termina con un grande impatto.
Il raggiungimento di questi futuri desiderabili richiede anche una riprogettazione aziendale e intersettoriale.
I primi Lanci sulla Luna del mondo di oggi non sono né più né meno che gli stessi Obiettivi di Sviluppo Sostenibile: fame zero, parità di genere, istruzione di qualità... Il problema è che, generalmente, il nostro approccio agli SDG deriva dal e non il disgregatore. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo bisogno di un "momento Kennedy" che ci ispiri con una nuova narrativa in modo da poter concentrare le nostre passioni e i nostri obiettivi su una grande idea.
Proprio perché i compiti che ci attendono non possono essere risolti con le singole tecnologie, ma con modi di pensare innovativi, è stato fondato l'Istituto Europeo per le Tecnologie Esponenziale e i Futuri Desiderabili, Futur/io, con il quale abbiamo appena siglato un'alleanza strategica per affrontare il metodologia Viola del pensiero lunare ad aziende e organizzazioni spagnole.
In Quiero, crediamo che per raggiungere questi futuri desiderabili, abbiamo bisogno di cambiamenti che richiedano non solo coraggio, ma anche una riprogettazione aziendale e intersettoriale. Pertanto, in collaborazione con Futur/io, forniremo strumenti che aiuteranno le organizzazioni a farlo sviluppare progetti innovativi innovativi che contribuiscano a far fronte alle sfide sociali e ambientali che, come Paese, dobbiamo assumere al più presto se vogliamo raggiungere gli SDGs, questa tabella di marcia che ci unisce e sollecita ciascuno degli abitanti del pianeta a difendere la propria sopravvivenza. Il miglior piano assicurativo per le generazioni future.
Sandra Pina è il direttore generale di Quiero.