Intervista a Bertrand Piccard: guardando dall'alto... -

L'evento, guidato dal CEO di Breitling Georges Kern, ha riunito anche Bertrand Piccard, un appassionato sostenitore delle energie rinnovabili e della tecnologia pulita, che dal 2018 fa parte dell'Explorer Squad del marchio.

Nel 1999, Piccard ha realizzato qualcosa di inimmaginabile per molti: ha circumnavigato il globo senza sosta in mongolfiera. Questo pioniere e visionario è spinto dal desiderio di preservare il mondo per le generazioni future, e nella sua lotta contro il cambiamento climatico ha creato The Solar Impulse Foundation, un'organizzazione che mira a dimostrare che la protezione dell'ambiente può essere economicamente redditizia.

Ha toccato questi e pochi altri argomenti altrettanto profondi e rilevanti in un'intervista esclusiva con Life and Style, che può essere letta come una tabella di marcia per coloro che cercano la direzione della loro prossima avventura.

Life and Style (L&S): Come è nata la tua relazione con Breitling?

Il marchio mi ha supportato nel 1992 per attraversare l'Atlantico in mongolfiera, che è stato un successo. Ma poi mi hanno sostenuto nei miei tentativi di circumnavigare il globo senza sosta. I primi due sono stati dei flop e mi hanno sempre supportato. Dissero: “Ci hai provato, hai fallito, ma abbiamo continuato. Ed è incredibile.

Dopo aver creato The Solar Impulse Project, quando Georges Kern è diventato CEO, abbiamo fatto il giro del mondo con un aereo solare, un progetto che mirava a trovare soluzioni per l'ambiente, e loro mi hanno anche supportato. È un'amicizia basata sulla fiducia, il rispetto, la lealtà e l'ammirazione reciproca. Tutto ruota attorno a meravigliosi orologi che sono il tipo di prodotto che comprerei anche se non fossero i miei sponsor.

Nel 1999, Bertrand Piccard, parte dell'Explorer Squad di Breitling, realizzò qualcosa di inimmaginabile per molti: circumnavigò il globo senza sosta in mongolfiera. In larga misura, è stato fatto con l'obiettivo di aumentare la consapevolezza sull'uso delle energie rinnovabili. (Cortesia)

L&S: Quali sono le sfide per agire oggi a favore delle energie rinnovabili e delle tecnologie pulite?

La mia grande sfida oggi è mostrare che proteggere l'ambiente può essere molto redditizio e mostrare le soluzioni che consentono di risparmiare energia, risorse naturali, avventurarsi in un'economia circolare e, fondamentalmente, sostenere lo sviluppo economico in modo pulito. Puoi creare denaro e posti di lavoro e risparmiare denaro utilizzando le ultime soluzioni tecnologiche per essere più ecologico ed efficiente.

L&S: Durante la presentazione del Navitimer 2022, hai detto che, proprio come quando si vola in mongolfiera, nella vita dobbiamo trovare l'atteggiamento giusto per muoverci nella direzione che vogliamo. Come si ottiene questo risultato?

Cerco di sbarazzarmi delle credenze, dei paradigmi e dei dogmi delle altitudini precedenti. Percepisci sempre se c'è un altro modo di pensare, un'altra altitudine che mi porterà in una direzione diversa. Navigo attraverso la vita come se stessi volando nel cielo. Trovo la migliore altitudine, la migliore direzione e la migliore velocità.

Quello che succede nella nostra vita dipenderà dal nostro modo di pensare, dal nostro rapporto con noi stessi, con gli altri, con la natura, il nostro modo di pensare, quello che facciamo, quello che diciamo... Tutto questo ha conseguenze diverse e ogni conseguenza è un direzione nella vita.

Autenticità, credibilità e onestà sono i tre criteri principali che Breitling utilizza per scegliere i suoi ambasciatori. Oltre a Bertrand Piccard, la sua Explorer Squad comprende anche David de Rothschild e Inge Solheim. (Cortesia)

L&S: Qual è il tuo miglior consiglio per vedere tutto con occhi nuovi?

Dobbiamo iniziare comprendendo che le cose nuove che possiamo imparare provengono da persone che la pensano diversamente da noi. Dobbiamo ascoltare di più le persone con cui non siamo d'accordo che quelle con cui siamo d'accordo. È molto controintuitivo, perché molto spesso siamo amici di persone che la pensano come noi. Ma se la pensiamo allo stesso modo, non c'è sfida alle nostre idee. Dobbiamo fare amicizia con

persone che la pensano diversamente e così si instaura un nuovo tipo di relazione, quella in cui 1+1=3. Sei tu con la tua esperienza, sono io con la mia esperienza e insieme diamo vita a una terza esperienza, in cui si integra ciò che entrambi abbiamo imparato.

Si sviluppa così una nuova creatività in cui ognuna finisce per essere una versione migliore grazie all'altra. Nella vita è molto importante capire. Se lo facciamo, la nostra leadership sarà molto migliore rispetto a quando pensiamo di essere gli unici nel giusto.