I vantaggi di uno "zaino austriaco" nella vita lavorativa in Spagna

Ogni opzione politica ha i suoi pro e contro. Ma ci sono casi in cui gli inconvenienti sono così minimi da sembrare quasi irrilevanti. Tale è la situazione di zaino austriacoun modello di retribuzione del lavoro basato sulla capitalizzazione individuale tiene conto della mobilità che sembra fatto su misura per avviare la trasformazione del mercato del lavoro di cui la Spagna ha bisogno.

L'Austria ha riformato il suo mercato del lavoro nel 2003 e, invece del sistema di indennità di licenziamento pagata dall'azienda, come in Spagna, ha introdotto un regime in cui ogni lavoratore prende tutto durante la sua vita professionale, chiodo cartella dove accumula fondi in vista di un eventuale licenziamento o pensionamento. La ditta appaltante deposita mensilmente in cartella al lavoratore un importo pari all'1,53% della sua retribuzione lorda. Il denaro si accumula in questo fondo personalizzato fino a quando il lavoratore perde il lavoro. Si tratta, infatti, di una capitalizzazione di fondi a fronte di una possibile perdita del posto di lavoro. Questo è il momento in cui puoi accedere al file cartella.

Vantaggi per il lavoratore

Il sistema, che ha funzionato bene in Austria e, con modifiche, in alcuni altri paesi, presenta vantaggi che possono aiutare la Spagna a risolvere un mercato del lavoro disfunzionale. Il primo è che elimina il sempre problematico dualità del mercato spagnolo, che sta nella differenziazione tra chi usufruisce di un contratto a tempo determinato o indeterminato, e chi lavora con un contratto a tempo determinato, o tutte le altre varianti del lavoro a tempo indeterminato. Attualmente, fisso Gli spagnoli ricevono un minimo di 20 giorni all'anno lavorati quando perdono il lavoro, con un pagamento massimo di 12 mesi, mentre il temporaneo ottiene solo 12 giorni(il licenziamento ingiusto guadagna di più, sollecita azioni legali).

Con lo zaino austriaco qualsiasi lavoratore accumulerebbe contributi aziendali e i fondi disponibili dipenderebbero solo dal tempo totale lavorato. Ciò eliminerebbe una differenza tra i gruppi che è stato difficile sradicare in Spagna. Inoltre, l'attuazione del sistema austriaco aumenterebbe la mobilità del mercato del lavoro spagnolo. Oggi, un lavoratore può scegliere di non cambiare lavoro perché teme di perdere il posto a tempo indeterminato o di accumulare TFR.

Con il sistema proposto, questi incentivi scompaiono e il lavoratore avrebbe più libertà di cambiare lavoro, di cercare il lavoro più adatto a lui o che meglio corrisponde alle sue capacità o alla sua situazione personale. Il denaro accumulato è ancora tuo anche se abbandoni volontariamente il lavoro, contrariamente all'attuale remunerazione. La Spagna ha pochissima mobilità del lavoro e questo sistema potrebbe essere l'inizio di una trasformazione verso una migliore occupazione e una maggiore produttività.

I vantaggi per l'azienda

Per le aziende il grande vantaggio è che potrebbero perdere la paura di assumere che la remunerazione impone loro. Una piccola azienda, in particolare, può temere di non riuscire ad accumulare i fondi necessari per un eventuale licenziamento dei propri dipendenti, e questo timore può portarla a creare solo posti di lavoro temporanei, o semplicemente non crearli. In questo senso il cartella aumenta la sicurezza delle imprese e potrebbe portare ad un aumento dell'occupazione di qualità. La costante dipendenza da contratti a tempo determinato ostacola l'accumulo di conoscenze che i lavoratori acquisiscono dall'esperienza e che possono rappresentare un vantaggio competitivo fondamentale per le aziende.

Per essere vitale e solvibile, lo stato sociale ha bisogno di un gran numero di persone che lavorano e pagano le tasse. L'attuazione del zaino austriaco in Spagna aumenterebbe gli incentivi al lavoro che alcune politiche pubbliche hanno eroso:

  • Il lavoratore vedrebbe che ogni mese che lavora, i risparmi che può avere per integrare la sua pensione aumentano, se non li spende.
  • I periodi di disoccupazione potrebbero essere ridotti, che in Spagna sono più lunghi che nella maggior parte dei paesi limitrofi perché c'è poco incentivo a cercare lavoro subito dopo un licenziamento.
  • Una persona che trascorre meno tempo senza lavoro non perde le sue capacità professionali e, inoltre, paga più tasse per tutta la vita, contribuendo così alla sostenibilità del sistema di protezione sociale. Entrambe le parti vincono.
  • Infine, un enorme vantaggio dello zaino austriaco è che aumenta involontariamente e automaticamente i risparmi a disposizione di tutti al momento della pensione (se non spesi durante i periodi di disoccupazione).

In un Paese che sta invecchiando rapidamente, e dove l'attuale sistema pay-as-you-go subisce la triplice pressione di bassi tassi di natalità, vite inattive più lunghe e bassi ritorni sugli investimenti, i risparmi capitalizzati per chi ha lavorato per molti anni arrivano come acqua. de mai Si le gouvernement peut résister à la tentación de taxer ces économies, elles pourraient être une aubaine au cours des dernières années de la vie des Espagnols.

Cosa resta da sapere

Ci sono molte incognite da chiarire nella progettazione di a cartella per la Spagna: chi pagherà le rate mensili e quanto saranno? Ci sarà comunque un'indennità separata in caso di licenziamento? Chi gestirà i fondi? Come evitare le frodi? In che modo è garantito che l'investimento ottenga un rendimento ragionevole nel tempo?

Ci saranno sicuramente proteste, magari legate al costo per le aziende (anche se si risparmierebbe l'indennizzo) o al fatto che il cartella sarà più completo per coloro che hanno guadagnato stipendi più alti. Ma se il governo spagnolo avesse fondi di aiuto europei per avviare il sistema – il cui costo iniziale è stimato intorno ai nove miliardi di euro – ci troveremmo di fronte un'occasione storica per dare migliori incentivi a lavorare legalmente, ridurre i periodi di disoccupazione, aumentare la mobilità, migliorare la qualità del lavoro e offrire ai lavoratori la possibilità di risparmiare per la pensione. Tutti vincono.

Gayle Allard, professore di economia manageriale, IE University. Questo articolo è originariamente apparso su The Conversation. Leggi l'originale.

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