Urbanistica: città aperte all'imprevisto

Viviamo su un pianeta dove quasi tutto è progettato. Ogni dettaglio è progettato, intervenuto e misurato dalla mano dell'uomo affinché ciò che è l'oggetto del progetto funzioni, sia attraente e si connetta con quello che oggi chiamiamo il pubblico. Con la premessa di migliorare la vita delle persone e di soddisfarne i bisogni, il design è stato presentato come un alleato indiscusso. Questo succede anche con le città.

Tuttavia, il problema della città del XXI secolo – tra gli altri – è che i progettisti, per la maggior parte, sono stati i grandi investitori, che applicano la logica dell'architettura razionalista si sono concentrati su modelli che possono essere condizionati e replicati. Un approccio che ha avuto un impatto sulla vita dei cittadini stessi e nelle città di tutto il mondo, facendogli perdere la propria identità e, quindi, la propria capacità creativa. Città dove il consumo ha avuto la precedenza sul vivere.

questo modello è rotto, si allargano le crepe degli ultimi anni. La perdita di diversità, di spontaneità, la riduzione degli spazi solo ed esclusivamente a spazi di consumo, la promozione dell'incontro con interessi e bisogni individuali piuttosto che collettivi sono alcuni dei segnali che ci dicono che viviamo in città malate, e ancor di più anche dopo un crisi sanitaria, sociale ed economica senza precedenti derivante dalla pandemia che li ha posti in una fase terminale. È ora di fermarsi e pensare. Tanto che negli ultimi mesi architetti, urbanisti e politici hanno iniziato a proporre idee come la “città dei 15 minuti”, la “città compatta”, e a puntare su questioni che ora sembrano ancora più prioritarie, come le disuguaglianze, la cura, la solitudine, l'inquinamento e la salute. Tutto questo è diventato in pochi mesi all'ordine del giorno del “futuro delle città” nel mondo, come se fosse una formula o una ricetta.

“È giunto il momento di smettere di progettare – almeno in modo controllato e chiuso – e lasciare spazio all'apertura, al disordine, alla complessità”

Tuttavia, le soluzioni a problemi complessi non sono mai semplici. nel suo libro Vita urbana e identità personale (Chicago 1943), Richard Sennett ha sostenuto qualcosa che oggi è fondamentalmente rilevante per questo esercizio di pensiero e rappresenta veramente un miglioramento significativo: un'urbanistica antigerarchica, a misura d'uomo, critica nei confronti del potere. Questo tipo di città a cui si riferisce si realizza non solo con investimenti e infrastrutture, come abbiamo fatto finora, ma anche comprendendo l'uso che le persone stesse fanno delle città, e che spesso va oltre la stessa partecipazione cittadina.

Senza dubbio, siamo di fronte a una meravigliosa opportunità per realizzare cambiamenti e trasformazioni che ci portino a vivere in città più conviviali e più umane. Ma quando diciamo che siamo l'unico animale capace di cadere due volte sulla stessa pietra, ci sarà un motivo. È giunto il momento di smettere di progettare – almeno di farlo in modo controllato e chiuso – e di lasciare il posto all'apertura, al disordine, alla complessità.

Nelle città compriamo, lavoriamo, produciamo, ci muoviamo… ma soprattutto interagiamo. E le relazioni e le interazioni sono complesse, aperte, inaspettate. La ricerca creativa che abbiamo condotto in Wander nell'ultimo anno di lavoro ha cercato di servire la città come massima espressione delle relazioni umane. Voler controllare tutto e operare in modo efficiente mina la nostra capacità di creatività, risoluzione dei problemi e improvvisazione, così necessarie per creare società resilienti e città adattive.

Un'indagine che ci ha permesso di approfondire e andare oltre le mode, di smettere di progettare e sentire la città e i cittadini, di riuscire a connettere saperi che offrono più di 14 lezioni che rappresentano un miglioramento e un impatto sul bene comune e con un ambiente . più naturale. Comprendere per natura l'essere umano, la sua stessa essenza e l'ecosistema da cui proveniamo: natura, questa grande dimenticata tra il cemento e i blocchi di cemento.

Lezioni che, tra l'altro, affermano che dobbiamo trovare spazi per l'incertezza che tanto ci turba e ci opprime. Perché quando cerchi di controllare tutto – traffico, sicurezza, salute e persino relazioni – non c'è spazio per l'imprevisto, non c'è spazio per la vita.

Carmen Bustos è socio fondatore di Wander.