4 consigli per migliorare la gestione dell'inventario -
Nel frenetico mondo dell'e-commerce, la gestione dell'inventario è fondamentale.
Con così tanti ordini in arrivo contemporaneamente e una fornitura limitata di prodotti, è importante per le aziende di e-commerce implementare efficaci strategie di gestione dell'inventario che semplifichino le operazioni ed evitino il più possibile l'esaurimento delle scorte. Detto questo, ci sono molti modi per ottimizzare la tua strategia di gestione dell'inventario.
Ecco quattro suggerimenti utili per migliorare la strategia e il processo di gestione dell'inventario.
Gestione dell'inventario nell'e-commerce
La gestione dell'inventario è il processo di pianificazione, monitoraggio e controllo della quantità di inventario nel sistema.
Non si tratta solo di tenere traccia delle vendite dei prodotti e di sapere quanto inventario ti rimane, ma anche di prevedere la domanda futura dei tuoi prodotti e di effettuare gli ordini di conseguenza.
La gestione dell'inventario nell'e-commerce è particolarmente importante perché influisce sui seguenti aspetti della tua attività: – L'esaurimento delle scorte può far sì che i clienti abbandonino il carrello o semplicemente si rifiutino di effettuare un acquisto, il che può portare a vendite perse.
– I livelli di inventario influiscono sui profitti (ovvero sul profitto) perché influiscono sul costo delle merci vendute (COGS). – La gestione dell'inventario influisce sulla tua capacità di prevedere la domanda futura e pianificare la produzione su scala più ampia.
Migliori previsioni e domanda di prodotti
La previsione della domanda di prodotti e la gestione delle aspettative per le vendite future sono cose che devono essere fatte per tutti i tipi di inventario.
Ad esempio, se vendi un lotto di un determinato articolo, puoi utilizzare queste informazioni per prevedere la quantità di quell'articolo da ordinare per le vendite future. Tuttavia, la previsione della domanda di prodotti specifici (ad esempio, un tipo specifico di abbigliamento) può essere ancora più utile quando si tratta di gestione dell'inventario. Ad esempio, se vendi molto di un certo tipo di indumento, puoi utilizzare queste informazioni per prevedere la quantità di tale indumento da ordinare per le vendite future.
Ciò ti impedirà di acquistare troppo e di sprecare denaro acquistando più inventario del necessario. Oltre a prevedere la domanda di prodotti e abbigliamento specifici, puoi anche considerare la domanda di taglie e colori specifici.
Anche se un prodotto sta vendendo bene, potresti prendere in considerazione la possibilità di diminuire la quantità di quel prodotto in determinate taglie o colori per fare spazio ad altri prodotti.
Processi automatizzati di gestione dell'inventario
La gestione manuale dell'inventario può richiedere molto tempo, essere inefficiente e soggetta a errori.
In effetti, un inventario mal gestito può creare scorte e avere un impatto negativo sulle vendite, motivo per cui dovresti implementare processi di gestione automatizzata dell'inventario quando possibile.
Ad esempio, è possibile utilizzare un sistema di gestione del magazzino per prevedere la domanda e ordinare la quantità appropriata di inventario in base a una pianificazione regolare. Se accetti l'inventario da un fornitore in base a un determinato programma, puoi utilizzare queste informazioni per pianificare il tuo programma di produzione di conseguenza, il che ti aiuterà a evitare la sovrapproduzione e a fare spazio a nuovi prodotti. I sistemi automatizzati, come la gestione del magazzino e il software di gestione dell'inventario, possono anche aiutarti a tenere traccia dei livelli di inventario, fornendoti informazioni utili che puoi utilizzare per evitare l'esaurimento delle scorte e soddisfare i tuoi clienti. .
Usa i dati per semplificare le tue operazioni
Oltre alla previsione della domanda e alla gestione delle aspettative, i dati possono essere utilizzati per semplificare le operazioni, migliorare le strategie di gestione dell'inventario e prevenire l'esaurimento delle scorte. È possibile utilizzare i dati relativi alle vendite passate, alle vendite correnti e alle informazioni sui prodotti per prevedere meglio le vendite future ed evitare l'esaurimento delle scorte. Tuttavia, i dati possono essere utilizzati per scopi diversi dalla previsione. Ad esempio, quando ricevi una nuova spedizione di prodotti, puoi utilizzare i dati per organizzare facilmente tali prodotti, consentendoti di mantenere il tuo inventario ordinato e organizzato. Puoi anche utilizzare i dati per identificare i prodotti più popolari nel tuo inventario. Questi dati possono essere particolarmente utili quando decidi quali prodotti includere nel tuo sito Web e nei materiali di marketing.
Conclusione
La gestione dell'inventario è uno degli aspetti più critici dell'e-commerce e può creare o distruggere la tua attività. Fortunatamente, ci sono molti modi per migliorare la tua strategia di gestione dell'inventario ed evitare l'esaurimento delle scorte. Oltre a prevedere e gestire la domanda di prodotti, puoi utilizzare i dati per semplificare le tue operazioni ed evitare l'esaurimento delle scorte. Ad esempio, puoi utilizzare i dati per tenere traccia dei livelli di inventario ed evitare acquisti eccessivi. Puoi anche utilizzare i dati per identificare i prodotti più popolari nel tuo inventario. Per un'azienda nel settore dell'e-commerce, avere il giusto sistema di gestione dell'inventario può fare la differenza tra successo e fallimento. È importante tenere traccia dei livelli delle scorte e sapere quando riordinare in modo che i clienti non finiscano mai.